7月30 日，公司召开2011年上半年工作总结会，公司领导虞旭东、高辉、凌建国出席会议，会议甴副总经理凌建国主持。
　　会议，首先由各部室、车间负责人汇报2011年上半年工作、存在问题和下半年工作思路，副总经理高辉、凌建国分别就分管的工作作了发言。总经理虞旭东作总结讲话，他说，今年上半年在各种困难条件的制约下，取得这样的成绩是不容易的。但是不利因素还很多，对我们完成1.8亿的销售指标还有很大差距。对于这些不利因素，一定要有清醒的认识。在困难的时候，公司上下要团结一致、振奋精神，要把压力变为动力，克服困难、创造条件，努力完成今年生产经营指标和各项任务。为此，一是要狠抓产品质量。技术部要发挥带头作用，把产品质量抓上去。加强质量检验工作，要按照最严厉的质量标准去执行，切实在提高产品质量上下功夫。只有产品质量的稳定提高，我们才能立足于市场的不败之地；二是做好现有设备的维护保养。完好的设备运行，是提高产品质量的基础。要制定好维护保养方案，把维护保养工作提高到议事日程上来；三是财务部要加强成本核算，为强化管理提供依据；四是营销部要加强国内、国际市场的开拓，要增强工作主动性，不能坐等客户上门，争取在国网和南网投标中取得好成绩；五是以人为本，建立、健全、完善公司规章制度建设，搞好企业文化建设和员工业余文体活动。
　　公司各部室、车间负责人参加了会议。